全過程工程造價咨詢，是指工程造價咨詢機構接受委托，運用工程造價管理的專業(yè)知識與技術，對建設項目從前期決策、設計、招投標、施工到竣工結算及后評價的全過程、各階段，提供連續(xù)、系統的造價確定、控制與管理服務的活動。它超越了傳統分階段、碎片化的造價服務模式，旨在實現項目投資效益的最大化。其具體業(yè)務內容廣泛且系統，通常涵蓋以下幾個核心階段：

一、 投資決策階段
這是造價控制的源頭，對項目總投資影響最大（可達70%-90%）。咨詢內容主要包括：

1. 投資估算的編制與審核：根據項目建設方案、類似工程資料及市場信息，科學測算項目總投資，為項目立項和資金籌措提供依據。
2. 經濟評價：進行財務分析、國民經濟評價及不確定性分析，評估項目的經濟合理性和財務可行性。
3. 項目建議書及可行性研究報告的造價相關部分編制與評審。

二、 設計階段
這是控制工程造價的關鍵環(huán)節(jié)。咨詢內容主要包括：

1. 設計方案的造價比選與優(yōu)化：運用價值工程等理論，對不同設計方案進行經濟技術比較，提出優(yōu)化建議，實現功能與成本的最佳匹配。
2. 設計概算的編制與審核：根據初步設計圖紙及概算定額，編制或審核項目概算，確保其控制在投資估算范圍內。
3. 施工圖預算的編制與審核：根據詳細的施工圖設計文件，精確計算工程造價，作為招標控制價的重要基礎。

三、 招投標與合同簽訂階段
此階段是確定合同價格、明確雙方權責的關鍵。咨詢內容主要包括：

1. 招標策劃與工程量清單編制：制定招標方案，依據國家標準和設計文件，編制準確、完整的工程量清單。
2. 招標控制價（標底）的編制與審核：合理確定項目的最高投標限價。
3. 投標報價分析：協助招標人對投標報價進行清標、分析與評審。
4. 合同價款咨詢：參與合同談判，協助擬定或審核合同中關于工程價款、調整、支付、結算等核心條款，防范合同風險。

四、 施工階段（過程控制）
此階段是投資實際發(fā)生和動態(tài)控制的主要階段。咨詢內容主要包括：

1. 資金使用計劃編制：根據施工進度計劃，編制工程款支付計劃。
2. 工程計量與價款支付審核：定期審核已完工程量，出具工程款支付證書。
3. 工程變更、現場簽證及索賠費用管理：審核變更、簽證的合理性與費用，處理費用索賠事宜。
4. 材料、設備價格咨詢：進行市場價格調研，為甲供材采購或認質認價提供專業(yè)建議。
5. 造價動態(tài)監(jiān)控與報告：定期對比實際支出與計劃目標，分析偏差原因，提出糾偏建議，編制造價動態(tài)分析報告。

五、 竣工結算與后評價階段
此階段是確定項目最終造價、經驗的終點。咨詢內容主要包括：

1. 竣工結算編制與審核：全面審核合同范圍內的工程量、單價、變更簽證及索賠費用，出具竣工結算審核報告，確定項目最終造價。
2. 竣工決算協助：協助建設單位編制或審核竣工財務決算報告。
3. 項目后評價：從造價角度對項目進行回顧，分析投資控制效果，成功經驗與教訓，為未來項目提供數據支持和決策參考。

全過程工程造價咨詢的核心價值在于其 “全過程” 與 “一體化” 。它通過一個專業(yè)的咨詢團隊，在項目全生命周期內提供連續(xù)、協同的服務，打破了各階段信息孤島，實現了：
投資目標的主動控制與動態(tài)管理：變事后算賬為事前預測、事中控制。
風險的有效分散與規(guī)避：提前識別各階段造價風險，并提供解決方案。
資源與信息的整合與優(yōu)化：確保造價數據在全過程傳遞的一致性與準確性。
提升項目管理效率與投資效益：最終幫助建設單位在確保項目功能和質量的前提下，合理確定并有效控制工程造價，實現投資價值的最大化。

因此，全過程工程造價咨詢不僅是簡單的算量計價，更是一項集技術、經濟、管理、法律于一體的綜合性高端咨詢服務，是現代工程管理精細化、專業(yè)化的必然要求和發(fā)展趨勢。